Kodėl tingių žmonių samdymas gali būti geriausias dalykas jūsų įmonei

Why Hiring A Lazy Person Could Be The Best Thing For Your Company

Taigi „Forbes“ 2015 m. Pasaulio milijardierių sąrašas pasirodė šio mėnesio pradžioje. Nenuostabu, kad Bill Gatesas vėl tapo „Tops the Charts“. Aš turiu galvoje, kad jis laikėsi šios pozicijos panašiai, tik 16 kartų per 21 metus „Forbes“ tvarko tą sąrašą. Jie taip pat gali tai vadinti „Forbes“ Billo Gateso neišsamių tyrimų sąrašu.

Jei negavote progos peržiūrėti 2015 m. Milijardierių klubo narių sąrašo, eikite į tai saitas, bus nukreiptas į „Forbes“ svetainę. Dabar atiduokime „Forbes“ ir labiau pasinerkime į Billą Gatesą, o gal dar mįslingą jo citatą:





Why Hiring A Lazy Person Could Be The Best Thing For Your Company

Jei buvote apklausti tam tikroje įmonėje einant žmogaus pareigas, ir jūs paminėjote šiuos pono Gateso žodžius. Labiau tikėtina, kad pakelsite plaukus ant savo pašnekovų nugaros, nei padidinsite jų tikėjimą savo HR vadovo kvalifikacija. Samdyti tingų žmogų ?? Tikrai !!

Vėlgi, Gatesas yra turtingiausias žinomos Visatos karalystės žmogus, todėl jis tikriausiai žino, apie ką kalba. Jis turi daryti kažką teisingai, kad turėtų 79,2B USD vertės akcijų.



Tačiau mažiau kalbėkite apie jo pinigus ir daugiau apie jo pareiškimą! Aišku, aš negaliu žinoti, kas jam kilo mintyje, todėl čia tik spėju. Mano pinigai yra; Ponas Gatesas, kalbėdamas apie žmogų, negalintį atitikti tam tikrų veiklos standartų, nekalbėjo apie tingų žmogų. Labiau tingus asmuo ta prasme, kad jis (ji) gali pasiekti užduotį, turėdamas mažai pastangų ar visai nematydamas pastangų, nors jų tinginystė yra tokia pati tikra. Pirmasis yra nekompetentingas, o vėlesnis yra gerosios senatvės skustukas.

Why Hiring A Lazy Person Could Be The Best Thing For Your Company

Ginant tingumą, tai gali būti kažko didesnio simptomas; galbūt dėmesio sutrikimo sutrikimas (ADD) ar kokia kita psichologinė būklė, kurią gali geriau paaiškinti psichologas. Kad ir kaip būtų, pasamdydami tingų žmogų gali pasirodyti būtent tai, ko reikia jūsų įmonei.



Darbuotojo „tinginystės“ naudojimą įmonės labui galima padaryti pakankamai motyvuojant darbuotoją, kad jis norėtų atlikti užduotį. Jų „tinginystė“ įsitrauks ir įsibėgės. Štai čia prasideda visa magija. Jie sugalvos naujų idėjų, planų ir technikų. Tai padės jiems ne tik greičiau atlikti darbus ir nebėgti, bet ir geriau. Jie taip pat gali kitus „darbščius“ darbuotojus išmokyti naujų būdų, kaip daryti reikalus greičiau ir geriau.

Kaip jūs motyvuojate savo tingų darbuotoją?

Jei galite rasti atsakymus į šiuos klausimus, tada jūs pataikėte į japoną, kuris yra novatoriškas tingus darbuotojas.

Kodėl jie neveikia? Gali būti, kad jiems viskas bus lengviau. Taigi jie arba darbą baigė anksčiau, arba žino, kad baigs iki nustatyto termino, nors jie dar nepradėjo ir, atrodo, dar neskuba. Jūs turėtumėte išmokti jų paslaptis ir išmokyti juos mokyti kitus darbuotojus.



Kodėl jiems nuobodu? Gali būti, kad nerandate užduoties, kuri įtrauktų ar sužavėtų. Jūs turėtumėte paskirti jiems iššūkį keliantį darbą arba suteikti jiems didesnę atsakomybę, suteikiančią jiems savirealizacijos jausmą.

Kodėl jie tingūs? Atrodo, kad jie rūpestingai dalijasi darbo vietoje. Turėtumėte suteikti jiems daugiau galimybių pasiekti daugiau, pateikdami iššūkius, tikslus, uždavinius, pripažinimą ir, žinoma, atlygį. Tai užtikrins, kad „paleisite drakoną“, kuris juose miega.



Kodėl jie blaškosi? Jie greitai praranda susidomėjimą ir susikoncentravimą ties šia užduotimi. Turėtumėte jiems priskirti užduotį, kuri yra labai įtraukianti ir trunka trumpiau. Jie paprasčiausiai ilgą laiką negali išlaikyti savo susidomėjimo ir susikaupimo ties vienu dalyku, tačiau kai jie tai daro, jie pateikia savo užduotį „Surasti“, kurią jie atliks greitai, o ne lengvas užduotis, kurių įgyvendinimas užtrunka ilgai.

Manau, kad Gatesas labiau laikėsi šios minties, nei pasisakė už nekompetencijos toleravimą. Taigi, jei atsitinka, kad esate nusivylęs tingių daugumos darbuotojų vadovu, galbūt jūsų požiūris yra neteisingas ir jums tereikia permąstyti savo požiūrį.